Wat is de essentie?

Waarom doe je wat je doet en waar is het jouw essentie om te doen?

Een groep directeuren van Amerikaanse autobedrijven gaat naar Japan om een Japanse assemblagelijn te bezichtigen. Aan het einde van de lijn worden, net als in Amerika, de portieren in de scharnieren gehangen. In de VS neemt een medewerker dan altijd een rubberen hamer en tikt hij ter plekke de randen van het portier aan om zich ervan te verzekeren dat het perfect past. In Japan staat er geen medewerker met een hamer aan het einde van de lijn. Verward vragen de Amerikanen wanneer de Japanners dan ervoor zorgen dat het portier perfect past.De Japanse gids kijkt hen aan en zegt: “Wij zorgen ervoor dat het past als we het ontwerpen”.  In de Japanse autofabriek zoeken ze niet achteraf naar de oplossing van het probleem, maar ze construeren het resultaat dat ze willen bereiken al aan het begin.

Stel jezelf eens de volgende vragen:

• Wat is jouw oorspronkelijk intentie met wat je doet en waarom doe je dit?
• Met de waarom vraag bedoelen we niet als antwoord geld verdienen want dat is een resultaat. Maar wel wat is je doel, je motief, je geloof?
• Waar doe je het voor en wat is jouw bijdrage aan de organisatie waar je voor werkt?
• Waarom vind je dit belangrijk en hoe ben je van betekenis?

Oefening 

Interview iemand en werk daarbij als volgt:

De interviewer  stelt de geïnterviewde steeds in een repeterende kernvraag:

Waarom doe je wat je doet en waar geloof je in?

Net zolang doorvragen totdat je samen de kern te pakken hebt.

Tip: wees niet te snel tevreden met het antwoord. Vaak ligt er nog een vraag onder.